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藏书只是手段,使用才是目的
2019-12-18 13:59:50
       一缕昏暗的光线,漏进布满灰尘的书库中,刺鼻的霉味充塞肺部,失望的情绪弥漫心中,手捏长长的书单,在貌似无边的书海中徘徊,然而,要找的书几乎没有。这就是当年我第一次去图书馆的体验:破旧、低效。
       随着移动阅读的兴起,图书馆的情况每况愈下,原有的资源分配与空间设计,已经不适合新时代的要求。馆舍布局方面,因为书不够存放而特别兴建的藏书楼(7号楼),虽藏有数十万图书,但借阅量却少得可怜;因为内饰破旧而改建的13号楼,前身是培尔小学部教学楼,适合做阅读空间,虽布置了期刊室、工具书库、过刊书库等一系列藏书单位,却因为冰冷的规章制度和陈旧的藏书,致使这些窗口单位门可罗雀,而一楼大厅更是堆放了大量杂物,蚊虫肆虐。上述种种,归结为两字——破败。
       究其原因,管理理念未能与时俱进。图书管理者依然停留在早期“以书为本”的管理思维,以便于图书管理为出发点。无论是藏书楼、期刊室、工具书库还是过刊书库,均以“藏好书”为目的,“不丢失”“方便找”“统计快”是管理的主要目标。而随着时代的发展,原先被忽视的读者需求,日渐成为关键要素。在更多的选择中,读者们用自己的“脚”来投票,造就了大批网红书店,如半山书局、先锋书店、诚品书屋等,无一不具有静雅的环境、温馨的服务和适宜的氛围。
       面对师生们对美好生活的期待,图书馆唯有努力创新,才能破除沉沉暮气。在院领导的指引下,图书馆制定了三年发展规划,从改造环境、营造氛围和提升服务三个方面着手改革。经过反复讨论学习,统一全馆思想,确立“以人为本”的服务理念,主要业务从管理图书向服务读者转型。经过一年多的努力,面对资金困难、人员不足等困难,在校领导的支持、兄弟部门的协助下,完成了一些工作。
      一、加强空间改造,以优美的环境吸引读书人
我们联合党政办,共建党建活动室“红色书吧”。改建原13号楼二楼的专家接待室,集中陈列大量馆藏的“红色”书籍。还联合团委,共建新“青年书社”。改建原13号楼一楼过刊书库,因地制宜布置青年书社,进一步彰显“江阴市十大最美阅读基地”魅力。目前,明亮宽敞的青年书社已成为学生学习阅读的首选之地。此外,联合科技处,改建原13号楼二楼仓库,共建“科技展厅”,集中展示各系优秀专业作品。9月初,新生入馆参观,直观地了解了自身的专业特点、成果与前景。
      二、开展有意义的活动,营造浓郁的阅读氛围在改善环境的基础上,通过组织阅读分享沙龙,广邀各方精英,为书香校园做出新的贡献。截止目前,已在红色书吧举办五次主题活动,如近期的“不忘初心,牢记使命”主题教育活动。响应《教育部办公厅关于进一步支持高校校园实体书店发展的指导意见》,在热心校友、香港爱心人士的多方支持下,引入樊登阅读、渔书等项目,通过改建13号楼一楼大厅,打造学院阅读空间最高点,从环境、服务、氛围等多维度,强化悦读体验。在坚持非营利的前提下,采用“教师指导、学生自主运营”的模式,结合多方监管,构建立体、透明、高效的运营实习基地。在不久前举行的阅读沙龙活动中,主讲人江阴樊登读书会会长袁琴就《认知天性》一书进行了分享,从“元认知”到心理学规律,找到适合自己的“记忆技巧”,打造个人的心智模型,成为成长型思维的终身学习者。
      三、提升服务理念,更好地彰显“以人为本”的理念
提升服务意识,首先体现在助力学院晚自习。本学期,面对各系晚自习教室不足的问题,图书馆通过调整期刊室、工具书库开放时间,助力学院“三全育人”工作。此外,图书馆邀请全院教师参与,优化图书采购方案。针对现有馆藏资源的弊端,改革图书采购模式,邀请全院教师参与,提升图书采购质量,推进馆藏资源的优化。同时联合工会,组织“好书推荐”活动,助力书香校园建设。
      我们坚信:藏书只是手段,使用才是目的。

                                                                                              图书馆    王键